中国能建湖南院第二期市场开发培训吹响冲锋号


       9月15-16日,中国能建湖南院召开市场开发人员能力提升培训会,中国能建湖南院法定代表人、党委副书记、总经理雷远华出席会议并讲话,中电工程国际公司执行总经理、海外事业部总经理陈向东讲授第一课。会议主题聚焦“双碳新局·砺剑赋能——海内外能源市场开发实战攻坚”,财务与产权管理部(投融资)、投资与市场开发部、法务与合规部、各分(子)公司主要负责人及市场人员共计百余人参会。
       雷远华在开班讲话中强调:
       1.深刻把握能源行业变革新趋势。当前全球能源电力市场呈现“绿色化、智能化”双转型特征,煤电进入“增容控量”阶段;新能源发展呈现“风提速、光放缓”新特点;跨省跨区通道建设市场空间广阔;雅下世纪工程将重塑能源产业格局。要求市场人员必须系统掌握行业政策,做到精准发力。
       2.加快推进市场开发体系转型升级。公司推行“865计划”,着力实现三大转变:从机会经营向高端经营转变;从低价竞争向现汇经营转变;从点状开发向一体化综合经营转变。尽管近年新签合同额连创新高,但仍存在部分人员沿用惯性思维、单兵作战等问题,特别是新员工系统开发能力和项目跟进能力亟待提升。
       3.全力攻坚“三个市场”开发目标。存量市场:重点抓好合同营收转化,确保“有利润的营收、有现金流的利润”,避免低端内卷;增量市场:深化“能源+”融合业务,加快黄花机场T3、电化洞庭、绿电氢氨醇等项目落地;海外市场:依托国际集团联合舰队,重点突破新能源、燃机、氢能等项目。
       雷远华指出,本次特邀陈向东专题授课,重点讲解国际市场开发策略与实施路径。要求全体学员珍惜学习机会,深入交流研讨,切实提升国际业务拓展能力。
       本次培训聚焦战略市场体系构建与国内国际双循环布局,通过解析高端经营落地路径、大客户增值服务模式及前后端协同机制,全面提升市场人员战略思维与实战能力,为公司实现可持续市场开发与高质量发展奠定坚实基础。

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